توضیحات
تحقیق زمان سنجی در مهندسی صنایع
دانلود تحقیق با موضوع زمان سنجی در مهندسی صنایع،
در قالب word و در 12 صفحه، قابل ویرایش.
در قالب word و در 12 صفحه، قابل ویرایش.
بخشی از متن تحقیق:
آشنايي با زمان سنجي : دانشي است كه جهت بالا بردن بهروري درکليه واحد هاي توليدي و صنعتي مهندسين صنايع به آن نياز دارند.
كاربردهاي زمان سنجي :
1)
برآورد تعدادماشين آلات مورد نياز: بعد از تعيين ظرفيت اسمي توليد بايد
تعداد ماشين آلات محاسبه گردد تا زمان عمليات دستي و ماشيني تخمين زده شود.
2) مقايسه روش هاي مختلف انجام عمليات : اصولا روشي كه زمان كمتري صرف مي كند نسبت به ديگر روش ها ارجحيت دارد.
3) برنامه ريزي و كنترل توليد : هدف از برنامه ريزي تولید و نيروي انساني و ماشين آلات بالا بردن بيشتر بهره وري در اين زمينه است.
4) برنامه ريزي نيروي انساني:
الف: تعداد ماشين كه بايد به یك فرد اختصاص داه شود.
ب: تعداد افراد كه براي كنترل يك ماشين نيازاست.
در بيشتر كارگاه ها ديده مي شود كه ….
5) متعادل كردن خطوط توليد و مونتاژ:متعادل كردن كل چرخه توليد و تقسيم به عناصر كوچك
6) انتخاب زمان به وسيله يكي از روش هاي زمان سنجي – در نظر گرفتن دياگرام تقدم و تاخرعناصر.
7) تعيين قيمت تمام شده:قبل از توليد تخمين زده مي شود و بعد از توليد تعيين مي شود…..
8) ….+هزينه هاي سربار+نيروي انساني+هزينه مواد اوليه : قيمت تمام شده.
9) با در نظرداشتن قيمت نفر- ساعت + ساعت – تبديل زمان به فرد + انجام عمل توليد يك فرآيند اندازگيري : نيروي انساني
10)
اجراي سيستم دستمزد تشويقي : (ابتداد بايد زمان استاندارد يك محصول تعيين
سپس به كارگري كه در طول روز بيشترازحد استاندارد توليد مي كند تشويقی داده
شود.
11) روش هاي مختلف زمان سنجي :
الف : روش هاي مشاهده مستقيم 1-زمان سنجي با استفاده از كرنومتر.2-با مشاهده مستقيم. 3- روش نمونه برداري از كار …
كاربردهاي زمان سنجي :
1)
برآورد تعدادماشين آلات مورد نياز: بعد از تعيين ظرفيت اسمي توليد بايد
تعداد ماشين آلات محاسبه گردد تا زمان عمليات دستي و ماشيني تخمين زده شود.
2) مقايسه روش هاي مختلف انجام عمليات : اصولا روشي كه زمان كمتري صرف مي كند نسبت به ديگر روش ها ارجحيت دارد.
3) برنامه ريزي و كنترل توليد : هدف از برنامه ريزي تولید و نيروي انساني و ماشين آلات بالا بردن بيشتر بهره وري در اين زمينه است.
4) برنامه ريزي نيروي انساني:
الف: تعداد ماشين كه بايد به یك فرد اختصاص داه شود.
ب: تعداد افراد كه براي كنترل يك ماشين نيازاست.
در بيشتر كارگاه ها ديده مي شود كه ….
5) متعادل كردن خطوط توليد و مونتاژ:متعادل كردن كل چرخه توليد و تقسيم به عناصر كوچك
6) انتخاب زمان به وسيله يكي از روش هاي زمان سنجي – در نظر گرفتن دياگرام تقدم و تاخرعناصر.
7) تعيين قيمت تمام شده:قبل از توليد تخمين زده مي شود و بعد از توليد تعيين مي شود…..
8) ….+هزينه هاي سربار+نيروي انساني+هزينه مواد اوليه : قيمت تمام شده.
9) با در نظرداشتن قيمت نفر- ساعت + ساعت – تبديل زمان به فرد + انجام عمل توليد يك فرآيند اندازگيري : نيروي انساني
10)
اجراي سيستم دستمزد تشويقي : (ابتداد بايد زمان استاندارد يك محصول تعيين
سپس به كارگري كه در طول روز بيشترازحد استاندارد توليد مي كند تشويقی داده
شود.
11) روش هاي مختلف زمان سنجي :
الف : روش هاي مشاهده مستقيم 1-زمان سنجي با استفاده از كرنومتر.2-با مشاهده مستقيم. 3- روش نمونه برداري از كار …
