توضیحات
پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت سازمان های ورزشی تالیف سیدنصرالله سجادی
دانلود پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت سازمان های ورزشی تالیف سیدنصرالله سجادی،
در قالب ppt و در 194 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
فصل اول:
مروري كوتاه بر اصول و مباني سازمان و مديريت
فصل دوم:
آشنايي با سازمان‌هاي ورزشي داخلي و بين‌المللي
فصل سوم:
مديريت و برنامه ريزي در تربيت بدني
فصل چهارم:
بود جه و امور مالي
فصل پنجم:
مديريت جلسات و شوراهاي تربيت بدني
فصل ششم:
مديريت برگزاري مسابقات ورزشي
فصل هفتم:
نمودار سازماني و سطوح مديريت در تربيت بدني
فصل هشتم:
حل مساله و تصميم‌گيري
فصل نهم:
نحوه اعزام تيم هاي ورزشي و طبقه‌بندي سطح مسابقات
بخشی از متن پاورپوینت:
ويژگي‌هاي رفتاري مدير سازمان ورزشي:
مدير سازمان ورزشي بايد
– به طور دقيق اهداف سازمان خود را بشناسد.
– اطلاع از رفتار سازماني براي آنان ضروري است.
-در صورت نياز ديگران به كمك، مدير بايد بدون تامل به مساعدت و ياري آن‌ها اقدام نمايد.
– مدير نبايد خود را از سايرين جدا بداند.
– توجه به تنوع وظايف و امور محوله.
– ايجاد انگيزه مناسب براي انجام وظايف.
– به طور دقيق اهداف سازمان خود را بشناسد.
– اطلاع از رفتار سازماني براي آنان ضروري است.
-در صورت نياز ديگران به كمك، مدير بايد بدون تامل به مساعدت و ياري آن‌ها اقدام نمايد.
– مدير نبايد خود را از سايرين جدا بداند.
– توجه به تنوع وظايف و امور محوله.
– ايجاد انگيزه مناسب براي انجام وظايف.
و …
فصل اول:
مروري كوتاه بر اصول و مباني سازمان و مديريت
فصل دوم:
آشنايي با سازمان‌هاي ورزشي داخلي و بين‌المللي
فصل سوم:
مديريت و برنامه ريزي در تربيت بدني
فصل چهارم:
بود جه و امور مالي
فصل پنجم:
مديريت جلسات و شوراهاي تربيت بدني
فصل ششم:
مديريت برگزاري مسابقات ورزشي
فصل هفتم:
نمودار سازماني و سطوح مديريت در تربيت بدني
فصل هشتم:
حل مساله و تصميم‌گيري
فصل نهم:
نحوه اعزام تيم هاي ورزشي و طبقه‌بندي سطح مسابقات
بخشی از متن پاورپوینت:
ويژگي‌هاي رفتاري مدير سازمان ورزشي:
مدير سازمان ورزشي بايد
– به طور دقيق اهداف سازمان خود را بشناسد.
– اطلاع از رفتار سازماني براي آنان ضروري است.
-در صورت نياز ديگران به كمك، مدير بايد بدون تامل به مساعدت و ياري آن‌ها اقدام نمايد.
– مدير نبايد خود را از سايرين جدا بداند.
– توجه به تنوع وظايف و امور محوله.
– ايجاد انگيزه مناسب براي انجام وظايف.
– به طور دقيق اهداف سازمان خود را بشناسد.
– اطلاع از رفتار سازماني براي آنان ضروري است.
-در صورت نياز ديگران به كمك، مدير بايد بدون تامل به مساعدت و ياري آن‌ها اقدام نمايد.
– مدير نبايد خود را از سايرين جدا بداند.
– توجه به تنوع وظايف و امور محوله.
– ايجاد انگيزه مناسب براي انجام وظايف.
و …
