توضیحات
پاورپوینت سازماندهي فرآيند برنامه ريزي استراتژيك
دانلود پاورپوینت با موضوع سازماندهي فرآيند برنامه ريزي استراتژيك،
در قالب pptx و در 28 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
فرآيند برنامه ریزی استراتژيك
عوامل تاثیر گذار در نظام برنامه ریزی
مقايسه سازمان هاي بزرگ و كوچك
عوامل تاثیر گذار در نظام برنامه ریزی
اهداف(خروجي هاي) بیستگانه در برنامه ریزی استراتژیک
راهنما و یا دستورالعمل کاری در برنامه ریزی استراتژیک (Plan To Plan)
دستورالعمل تهیه برنامه ریزی استراتژیک به تفکیک حوزه
محیط و فضای برنامه ریزی استراتژیک
راهنما برنامه ریزی استراتژیک بایستی
رويكردهاي برنامه ریزی استراتژیک
رويكرد از بالا به پايين
رويكرد از پايين به بالا
رويكرد تركيب از بالا به پايين و پايين به بالا
رويكرد برنامه ريزي تيمي
تكوين نظام برنامه ريزي
افق دوره هاي زماني
تيم برنامه ريز
انتخاب افراد تيم برنامه ريزي
چكيده مطالب
عوامل تاثیر گذار در نظام برنامه ریزی
مقايسه سازمان هاي بزرگ و كوچك
عوامل تاثیر گذار در نظام برنامه ریزی
اهداف(خروجي هاي) بیستگانه در برنامه ریزی استراتژیک
راهنما و یا دستورالعمل کاری در برنامه ریزی استراتژیک (Plan To Plan)
دستورالعمل تهیه برنامه ریزی استراتژیک به تفکیک حوزه
محیط و فضای برنامه ریزی استراتژیک
راهنما برنامه ریزی استراتژیک بایستی
رويكردهاي برنامه ریزی استراتژیک
رويكرد از بالا به پايين
رويكرد از پايين به بالا
رويكرد تركيب از بالا به پايين و پايين به بالا
رويكرد برنامه ريزي تيمي
تكوين نظام برنامه ريزي
افق دوره هاي زماني
تيم برنامه ريز
انتخاب افراد تيم برنامه ريزي
چكيده مطالب
قسمتی از متن:
در سازمان ها، طراحي و پياده سازي يك نظام برنامه ريزي جامع كه قادر به تحليل ابعاد و عمق قضايا و موضوعات حائز اهميت سازمان باشد، كاري بسيار دشوار مي باشد. بهترين روش انتخاب دو يا چند موضوع استراتژيك و تهيه اطلاعات و ارقام آمار هاي لازم جهت تدوين برنامه براي نيل به اهداف سازمان و تكوين آن مي باشد.
در سازمان ها، طراحي و پياده سازي يك نظام برنامه ريزي جامع كه قادر به تحليل ابعاد و عمق قضايا و موضوعات حائز اهميت سازمان باشد، كاري بسيار دشوار مي باشد. بهترين روش انتخاب دو يا چند موضوع استراتژيك و تهيه اطلاعات و ارقام آمار هاي لازم جهت تدوين برنامه براي نيل به اهداف سازمان و تكوين آن مي باشد.
به عنوان مثال هرگاه سازماني براي اولين بار اقدام به برنامه ريزي استراتژيك مينمايد به منظور سهولت در كار ابتدا ليستي از فرصت ها و تهديدات را تهيه نموده و با استفاده از فرصت ها و پرهيز از تهديدات استراتژي مناسب را اتخاذ نموده و با تعميم اين موضوع براي زمانه اي آتي برنامه هاي ميان مدت را با بودجه بندي لازم تدوين نموده و با اين روش حركت تكويني نظام برنامه ريزي خود را مستحكم تر مي نمايد ..
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع “سازماندهي فرآيند برنامه ريزي استراتژيك” می باشد که در حجم 28 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع “سازماندهي فرآيند برنامه ريزي استراتژيك” می باشد که در حجم 28 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
